Gerenciamento de Obras:

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Para entregar os resultados esperados pelo cliente, iremos  acompanhar as principais atividades relacionadas ao gerenciamento do projeto, tais como: Escopo, qualidade, riscos, prazos, custos e indicadores. Abaixo algumas das atividades que podem ser destacadas:

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• Gestão do planejamento geral da obra

• Gestão dos projetos e da compatibilização

• Acompanhamento, aferição e validação dos serviços

• Atualização dos cronogramas físicos e físico x Financeiro

• Gestão de documentação de funcionários diretos e indiretos

• Gestão financeira (lançamento de notas fiscais de materiais e serviços)

• Gerenciamento do escopo e suas alterações